近日格蘭仕宣布與上海日立、東芝聯姻采購其變頻壓縮機從而進入變頻空調市場，而隨著更多空調企業激戰于變頻市場，對于變頻空調上游核心資源的爭奪將變得更為激烈。有業內人士稱，這也佐證了國內空調企業核心技術“受制于人”的局面。

“從整體產業格局分析，‘受制于人’說法可能過于激烈”，國家信息中心信息資源開發部主任助理蔡瑩向記者表示，相對準確的描述應該是“至少在變頻空調核心零部件上對上游企業特別是外資企業的依賴程度依然偏高，但隨著變頻空調銷售規模的擴大以及國家對于關鍵技術研發投資水平的提高，這種現象會得到逐步緩解”。

在變頻空調上游資源的競爭從2010年已經開始顯現，實際上2010年8-12月個別空調企業為進一步提升全年銷售規模，在核心部件的價格上出現讓步舉動，從現存資源總量以及上游企業銷售策略角度分析，變頻空調上游資源獲取競爭程度提高不可避免。

除了壓縮機外，所謂真正的變頻資源在于模塊、控制、芯片上，由于目前國內空調市場的競爭處在成熟階段，因此資源配置應該已經進入由市場供需決定的時代，隨著近年企業競爭程度加大，業界有分析認為，這些資源配置或將出現供不應求的局面。

蔡瑩對此認為，在這種情況下資源是否供不應求取決于兩個因素，一是需求規模和可供規模;二是在可能出現資源短缺時，資源提供方是否存在獲得z*大利益沖動。結果也是兩個，一是擴大資源提供規模，二是控制規?？偭?，提高資源價值，關鍵看資源提供方對整體需求規模、延續時間以及利益的判斷，從目前時段還很難看出資源提供方將采取何種策略，因此明確判斷是否會出現供不應求局面為時尚早。

而對于二三線品牌在資源爭奪上或處于劣勢的觀點，蔡瑩表示，二三線品牌有自己的優勢：綜合成本(土地人工管理物流)低于一線品牌，資源獲取價格上有相對優勢;消費區域、消費群體相對固定;在熟悉的銷售區域甚至有比一線品牌更加完善的銷售以及售后服務體系;整體資源需求規模不大，對資源渴求程度低于一線品牌、經過多年發展，技術研發水平與一線品牌并無明顯差距，個別指標甚至高于一線品牌。在上述情況下，如果二三線品牌能夠制定符合自己發展規劃、充分發揮自身優勢、相對切合實際的生產銷售目標，在資源和銷售上會走出自己的新路。