十一屆全國人大代表、格力電器[22.32-1.59%](000651)副董事長兼總裁董明珠日前接受采訪時表示，格力自主品牌空調在美國市場的年銷售量達到150萬臺，計劃在美國建立工廠，目前正處于調研階段。

董明珠還表示，中央空調未來的市場空間很大，未來隨著產能規模的擴大，公司中央空調成本會逐步下降，競爭力也會隨之提升。

國際化穩步進行

媒體：格力電器很早就在巴西建立了工廠，目前在當地市場的進展如何?另外，格力電器的國際化戰略是什么?

董明珠：格力在巴西市場的年銷售量有50萬臺，已經成為當地空調市場的知名品牌。近幾年經過不斷調整，巴西工廠發展得比較順利。目前，我們正在計劃去美國市場建立我們自己的工廠，現在還處于調研階段，具體的細節都還沒有確定。

格力一直堅持穩健發展，在“走出去”方面積極探索，但是算是比較保守的，畢竟我們不能拿著企業的資金去冒險。“先有市場、后有工廠”是我們的原則，只有我們的產品在當地市場有一定影響力和市場份額，才會去考慮建工廠。其次，堅持有自己的品牌。另外，我認為國際化不是尋找成本低的生產國，而是達到資源的優化配置。

媒體：當前市場上出現了一些“格力”品牌的小家電，這與您一直強調的格力專注于空調的專業化道路是否有沖突?另外，除家用空調之外，格力近幾年在中央空調方面的市場增長也比較快，中央空調在報表中的利潤水平也比較高，格力在中央空調市場有何規劃?

董明珠：“格力”品牌的小家電是格力集團在做，并不在上市公司里面，這是由于此前上市公司和集團都使用“格力”品牌所造成的。目前小家電是獨立運營的，與上市公司沒有關系，并且我們對小家電的要求是，必須做到技術領先，不能影響到“格力”品牌，質量不好就關張。對于小家電，我們沒有明確規劃。

我們很看好中央空調未來的市場，這幾年格力在這方面的投入也比較大，每年的增長都超過100%，現在大概占到整體營業收入的15%。盡管賬面上的盈利能力比較強，但是真實的利潤水平不一定有那么高，因為中央空調的周期長，后期的安裝、維修成本會很高。但我想，隨著我們產能規模的擴充，中央空調的成本會逐步下降，而且會成為格力今后新的利潤增長點。

不簡單以漲價轉移成本

媒體：面對當前原材料、人力等各項成本的上漲，有人擔心家電廠家會以漲價來轉移成本，您怎么看這個問題?

董明珠：作為家電企業，我們認為不能簡單地以漲價來轉移成本，消費者如果不認，z*后會被市場拋棄。對于成本的問題，格力是采取規模優勢、技術創新和提升效率等各種綜合措施來應對，而不是簡單地漲價。以變頻空調為例，格力空調2010年的銷量接近3000萬臺，變頻空調占比25%，規模上來以后，變頻空調的價格也會隨之下降。

媒體：格力日前推出變頻空調“一年免費包換”的承諾，是否會增加公司成本?