2012年對于國內空調市場來說可謂是動蕩的一年，整體行業愁云慘淡。空調行業結束了前些年的高速增長態勢，與此同時，行業的調整和洗牌趨勢也逐漸明顯。其中一個明顯的特點就是：2012年中國空調市場外資品牌開始逐漸敗退，本土國內品牌反而后來居上。

今年上半年，格力中央空調以超過14%的市場占有率，s*次擊敗大金，成為國內中央空調行業的“新科狀元”。這成了國內本土品牌超越外資品牌的一個風向標。數據還顯示，僅今年1～6月，格力、美的、海爾、奧克斯、志高、海信這6家本土空調品牌的市場零售份額就占到78%以上，剩下不到22%的份額還要被20多個空調品牌來爭搶，供外資品牌分食的市場空間非常有限。繼今年6月初媒體傳出三星空調將退出中國市場的消息之后，近期LG又被傳要退出中國市場。盡管三星和LG都對此予以否認，稱只是進行“內部調整”，但其市場生存艱難已是不爭的事實。而三菱、大金、日立等日系空調品牌，也都在市場份額不足1%的邊緣化境遇中苦撐著。

在我國，外資品牌作為空調技術的引入者，歷來在技術上占據優勢，如今這種優勢也差不多都已失效。近年來隨著國產品牌在技術上不斷突破，而在渠道上的優勢更是成為其助推力，特別是今年下半年國家節能補貼政策s*次惠及中央空調領域，對單元式空調進行節能推廣補貼。而在國內市場上，單元式空調歷來是國產品牌獨領風騷，以格力、美的、海爾為s*的三大品牌占據了80%以上的市場份額。在這一場由節能補貼政策引發的行業調整和戰役當中，z*大的受益者必將當屬國產品牌。

不論是市場份額還是政策利導，毋庸置疑，本土空調品牌如今已經取得對于外資品牌的勝利。但是，值得注意的是，目前我國本土空調品牌尚未完成從營銷主導向技術主導的戰略轉型，在國際市場的影響力和外資品牌相比還有不小差距。本土品牌接下來還要在產品質量、核心功能、售后服務、品牌美譽度等方面繼續邁出堅實的步伐，在國內、國際兩個市場都能證實自己，贏得消費者，這才是z*終的勝利。